Personalentwicklung

Entdecken Sie das Potenzial Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und entwickeln Sie es systematisch durch innovatives Talent Management.

Gezielt fördern

Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern individuelle Entwicklungsmöglichkeiten zu bieten und den Einzelnen optimal zu platzieren ist die vielleicht wichtigste Aufgabe eines jeden Unternehmens. So ist es ein entscheidender Wettbewerbsfaktor, zu wissen, wer das Potenzial für weiterführende Aufgaben hat, wer welche Talente mitbringt, wer sich in welche Richtung entfalten kann und an welchen Stellen noch Entwicklungsbedarf besteht.

Klasse statt Masse

Unser Ansatz basiert auf der Überzeugung, dass Personalentwicklung individuell erfolgen sollte. Welche Maßnahme für welchen Mitarbeiter sinnvoll ist, hängt größtenteils von seinem persönlichen Profil, seinen Fähigkeiten und Neigungen, ab. Die Durchführung einer Potenzialanalyse steht aus diesem Grund für uns in der Regel an erster Stelle.

Das passende Instrument

Die Standortbestimmung bzw. Potenzialerfassung besteht in der Regel aus einem psychologischen Testverfahren und einem diagnostischen Interview, wobei sie durch andere Instrumente und Verfahren, wie z.B. Vorgesetzteneinschätzung oder Entwicklungsgespräche, ergänzt werden kann. Darüber hinaus können Potenzialaudits und Development-Center eingesetzt werden. Wir legen besonderen Wert darauf, dass ein ausführliches Rückmeldegespräch stattfindet und die gewonnenen Erkenntnisse im Unternehmen nachhaltig zur Steuerung der individuellen Personalentwicklungsmaßnahmen genutzt werden.

Übrigens entwickeln wir auch Instrumente zur Unterstützung der beruflichen Neuorientierung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, z.B. im Rahmen der Arbeit mit Beschäftigungsgesellschaften.

Natürlich stellen wir Ihnen nicht nur das Werkzeug zur Verfügung, sondern begleiten Sie persönlich bei Konzeption, Pilotierung und Durchführung des gewünschten Programms.